Bem-vindo
sobre Timor Filtros
À procura de peças de automóvel? Por favor, clique abaixo.
Nossos produtos
Filtro de combustível separador de água /
Separador de óleo-água
Sakura filtros equivalente
Filtro de combustível acessório
Mais procurados
Filtro de óleo
filtro de combustível
filtro de ar
óleo separador de água
combustível separador de água
Racor
Volvo
Caterpillar
Benz
Perkins
Scania
Komatsu
MAN
Hino
Iveco
TOYOTA
GM poderia usar o dinheiro da Chrysler
"É o cheiro do dinheiro", atraindo o interesse da GM em qualquer negócio, Merkle disse. »GM precisa de dinheiro para viver para lutar outro dia".
Funcionários da GM e Cerberus se recusaram a comentar sobre suas discussões.
Enquanto isso, as ações da GM recuperou-feira, saltando 1,62 dólares, ou mais de 33 por cento, para fechar em $ 6,51 depois da notícia de medidas a serem tomadas pelos governos importantes para apoiar o sistema bancário global.
Mas as negociações de fusão - que tenham parado em meio à turbulência de Wall Street - não melhorou o rating de crédito da montadora ou convencer os analistas de que a GM se beneficiariam de um acordo Cerberus potencial.
Standard & Poor's não se mexeu segunda-feira de decisão na semana passada para colocar rating de crédito da GM em CreditWatch com implicações negativas, o que significa que a classificação poderia cair ainda mais em estado de sucata.
Qualquer fusão não resolveria desafio imediato da GM levantar o dinheiro, disse Robert Schulz, analista da S & P de crédito.
«Gostaríamos de ser céticos que uma operação da GM-Chrysler, pode facilmente corrigir a nossa principal preocupação por resultando em um aumento substancial da liquidez corrente para as partes envolvidas", disse Schulz.
GM está queimando em pelo menos US $ 1 bilhão por mês. Tinha acesso a cerca de 21.000 milhões dólares em dinheiro e US $ 5 bilhões em crédito disponível no final de junho e está no meio de cortar US $ 10 bilhões em custos até o final de 2009 e elevar 5000000000 dólar por meio de vendas de ativos e empréstimos.
Os movimentos de corte de custos intensificou-feira, quando a GM anunciou que iria fechar fábricas em Grand Rapids e Janesville, Wisconsin Os movimentos afetam cerca de 2.500 trabalhadores horistas em fábricas que produzem veículos utilitários esportivos e peças para pickups e SUVs.
O Grand Rapids instalação será concluída até o final de 2009, enquanto a fábrica de Janesville vai fechar antes do previsto em dezembro. Executivos da GM tinha dito em Junho a fábrica de Janesville, junto com três outros, iria fechar em 2010 enquanto a demanda caiu para picapes e SUVs.
Não ficou claro exatamente quanto dinheiro a GM vai economizar por em marcha lenta as plantas.
S & P acredita que a GM tem bastante dinheiro e do crédito disponível para o resto de 2008, mas a indústria se deteriorando - As vendas da GM caíram 18,1 por cento este ano - será um desafio no próximo ano
Enquanto isso, os analistas mantiveram céticos sobre qualquer negócio GM Chrysler / três dias após as negociações de fusão surgiu pela primeira vez.
Qualquer ganho a curto prazo da Chrysler aquisição pode vir em detrimento da saúde a longo prazo, disse o analista do Deutsche Bank Rod Lache.
"O fato de que há tanta produto / sobreposição geográfica entre as empresas é justamente a razão para a grande ... potencial de poupança de uma combinação GM / Chrysler, 'Lache escreveu em um artigo de investigação segunda-feira.
A fusão não teria um benefício significativo ou resolver problemas comuns, tais como concessionários demais, marcas danificado, queda nas vendas, excesso de capacidade e incapacidade para levantar o dinheiro, disse Aaron Bragman, um auto analista da Global Insight.
A empresa combinada teria maior quota de mercado e estar em uma posição forte de negociação com o United Auto Workers. Outra rodada de negociações é provável, considerando as lutas da GM, disse ele.
"Os pontos negativos superam os positivos para qualquer potencial fusão da GM e da Chrysler", Bragman escreveu em um artigo de investigação publicado segunda-feira.
"Os detalhes do que um GM combinado Chrysler pareceria apontar para uma empresa que seria imediatamente em uma posição ainda pior do que qualquer uma dessas empresas está sozinho."
O verdadeiro vencedor pode ser Cerberus se swaps Chrysler para a quota de 49 por cento da GMAC Financial Services propriedade da GM, disse Bragman.
Cerberus, fundo de private equity, adquiriu 51 por cento da GMAC em um negócio de US $ 14,1 bilhões em 2006.
A recentemente aprovada 700.000.000 mil dólares de Wall Street conta da ajuda destina-se a comprar hipotecas securitizadas ruim e lobistas estão pressionando para estender a ajuda para incluir auto empréstimos ruins.
"Esse golpe duplo que percorrer um longo caminho para restaurar a rentabilidade da GMAC, tornando-se um negócio atraente para ter", disse Bragman.
Funcionários da GM e Cerberus se recusaram a comentar sobre suas discussões.
Enquanto isso, as ações da GM recuperou-feira, saltando 1,62 dólares, ou mais de 33 por cento, para fechar em $ 6,51 depois da notícia de medidas a serem tomadas pelos governos importantes para apoiar o sistema bancário global.
Mas as negociações de fusão - que tenham parado em meio à turbulência de Wall Street - não melhorou o rating de crédito da montadora ou convencer os analistas de que a GM se beneficiariam de um acordo Cerberus potencial.
Standard & Poor's não se mexeu segunda-feira de decisão na semana passada para colocar rating de crédito da GM em CreditWatch com implicações negativas, o que significa que a classificação poderia cair ainda mais em estado de sucata.
Qualquer fusão não resolveria desafio imediato da GM levantar o dinheiro, disse Robert Schulz, analista da S & P de crédito.
«Gostaríamos de ser céticos que uma operação da GM-Chrysler, pode facilmente corrigir a nossa principal preocupação por resultando em um aumento substancial da liquidez corrente para as partes envolvidas", disse Schulz.
GM está queimando em pelo menos US $ 1 bilhão por mês. Tinha acesso a cerca de 21.000 milhões dólares em dinheiro e US $ 5 bilhões em crédito disponível no final de junho e está no meio de cortar US $ 10 bilhões em custos até o final de 2009 e elevar 5000000000 dólar por meio de vendas de ativos e empréstimos.
Os movimentos de corte de custos intensificou-feira, quando a GM anunciou que iria fechar fábricas em Grand Rapids e Janesville, Wisconsin Os movimentos afetam cerca de 2.500 trabalhadores horistas em fábricas que produzem veículos utilitários esportivos e peças para pickups e SUVs.
O Grand Rapids instalação será concluída até o final de 2009, enquanto a fábrica de Janesville vai fechar antes do previsto em dezembro. Executivos da GM tinha dito em Junho a fábrica de Janesville, junto com três outros, iria fechar em 2010 enquanto a demanda caiu para picapes e SUVs.
Não ficou claro exatamente quanto dinheiro a GM vai economizar por em marcha lenta as plantas.
S & P acredita que a GM tem bastante dinheiro e do crédito disponível para o resto de 2008, mas a indústria se deteriorando - As vendas da GM caíram 18,1 por cento este ano - será um desafio no próximo ano
Enquanto isso, os analistas mantiveram céticos sobre qualquer negócio GM Chrysler / três dias após as negociações de fusão surgiu pela primeira vez.
Qualquer ganho a curto prazo da Chrysler aquisição pode vir em detrimento da saúde a longo prazo, disse o analista do Deutsche Bank Rod Lache.
"O fato de que há tanta produto / sobreposição geográfica entre as empresas é justamente a razão para a grande ... potencial de poupança de uma combinação GM / Chrysler, 'Lache escreveu em um artigo de investigação segunda-feira.
A fusão não teria um benefício significativo ou resolver problemas comuns, tais como concessionários demais, marcas danificado, queda nas vendas, excesso de capacidade e incapacidade para levantar o dinheiro, disse Aaron Bragman, um auto analista da Global Insight.
A empresa combinada teria maior quota de mercado e estar em uma posição forte de negociação com o United Auto Workers. Outra rodada de negociações é provável, considerando as lutas da GM, disse ele.
"Os pontos negativos superam os positivos para qualquer potencial fusão da GM e da Chrysler", Bragman escreveu em um artigo de investigação publicado segunda-feira.
"Os detalhes do que um GM combinado Chrysler pareceria apontar para uma empresa que seria imediatamente em uma posição ainda pior do que qualquer uma dessas empresas está sozinho."
O verdadeiro vencedor pode ser Cerberus se swaps Chrysler para a quota de 49 por cento da GMAC Financial Services propriedade da GM, disse Bragman.
Cerberus, fundo de private equity, adquiriu 51 por cento da GMAC em um negócio de US $ 14,1 bilhões em 2006.
A recentemente aprovada 700.000.000 mil dólares de Wall Street conta da ajuda destina-se a comprar hipotecas securitizadas ruim e lobistas estão pressionando para estender a ajuda para incluir auto empréstimos ruins.
"Esse golpe duplo que percorrer um longo caminho para restaurar a rentabilidade da GMAC, tornando-se um negócio atraente para ter", disse Bragman.
| © Shanghai East Filtros Manufacturter Co., Limited 2009 - 2026 Mapa do Site RSS |