Bem-vindo
sobre Timor Filtros
À procura de peças de automóvel? Por favor, clique abaixo.
Nossos produtos
Filtro de combustível separador de água /
Separador de óleo-água
Sakura filtros equivalente
Filtro de combustível acessório
Mais procurados
Filtro de óleo
filtro de combustível
filtro de ar
óleo separador de água
combustível separador de água
Racor
Volvo
Caterpillar
Benz
Perkins
Scania
Komatsu
MAN
Hino
Iveco
TOYOTA
Howes: Michigan precisa agir como o Big 3
Não há desculpas para LansingHow é Lansing reestruturação da burocracia do Estado para: a) conquistar novos investimentos e b) preparar o Estado para uma pequena comunidade empresarial fornecendo menos empregos na indústria semi-qualificados para as pessoas menos? Michigan é a sua avaliação comparativa do custo de fazer negócios contra os melhores do país, não o meio do bloco, e fazer algo sobre isso? Como agora, não depois da eleição de 2010. E são Gov. Jennifer Granholm eo Legislativo aprendendo uma lição valiosa da GM, para um? Ou seja, que o 1 º montadora levou menos de duas semanas para elaborar o plano de reestruturação mais agressivo da história da montadora - reduzir para metade a sua carteira de marcas EUA, fechar fábricas, cortar empregos, refazer o balanço endividada? Duas semanas, encontrar desculpas. Se um GM em situação financeira crítica pode fazê-lo, assim que pode o estado de Michigan. Exceto, é claro, seus líderes estão buscando alívio mais um de cada vez mais inevitável (e difíceis) escolhas econômicas, desta vez, as perspectivas de um Obamaministração pacote de estímulo. "Nada aconteceu", diz Detroit Renaissance presidente David Brandon, CEO da Pizza Domino Ann Arbor-baseado Inc. 'Eles não estão chegando na sala e resolver o problema. Ninguém quer ir fazer o trabalho duro, porque eles sabem que vai ser doloroso -. Negrito, mudança dolorosa ' Renaissance foi shopping sua agenda de reformas estruturais em Lansing - A transição dos professores da escola pública para planos de contribuição definida, as operações de correção de reforma, modificação benefícios para a saúde dos funcionários do Estado, aprovar o orçamento de dois anos, eliminar a arbitragem -, mas na maior parte indo para lugar nenhum. "Simplesmente uncompetitive''We're ficando para trás", diz Doug Rothwell, presidente do grupo empresarial. "Nós não podemos utilizar o mesmo talento que estamos produzindo", porque está se formando nas faculdades do Estado e as universidades e rumarem para o emprego em outro lugar. Diz o estudo: "Nós estamos simplesmente (as) não competitivas em indústrias baseadas no conhecimento (40 por cento da economia), tais como finanças eicas como estamos na indústria transformadora (apenas 19 por cento da economia), tais como o setor automotivo. Por quê? O custo de fazer negócios é muito alto, medido pelo comparativamente maior salário médio, impostos mais altos, impostos de propriedade pessoal e os impostos locais. A força do talento é esporádica, concentrados em engenharia, por exemplo, mas a força do estado geral do trabalho é menos bem-educado do que as regiões competem entre colegas de talentos do conhecimento. Uma resposta estoque para tudo isso seria a culpa no heap o governador e Assembléia Legislativa, que pode ser direcional correta. Mas não é nem perto do suficiente. mal-estar de Michigan, de certeza, piorar antes de melhorar, está profundamente enraizado em uma sub-educados de cultura, fábrica de primeira que está mal equipada para o século 21. É também menos dispostos a aceitar a mudança, até que seja absolutamente necessário - o que, à medida que mais e mais pessoas estão aprendendo, infelizmente, muitas vezes é tarde demais. coluna de Daniel Howes "corre terças, quintas e sextas-feiras. Ele pode serd em (313) 222-2106, ou [email protected] detnews.com / Howes.
© Shanghai East Filtros Manufacturter Co., Limited 2009 - 2024 Mapa do Site RSS |