العربية
Dansk
Deutsch
ΕΛΛΗΝΙΚΑ
English
Español
Français
Indonesian
Italiano
한국어
Nederlandse
Polska
Português
Русский
Slovenski
Türkçe
中文
Bem-vindo
sobre Timor Filtros
À procura de peças de automóvel? Por favor, clique abaixo.
Nossos produtos
Filtro de combustível separador de água /
Separador de óleo-água
Sakura filtros equivalente
Filtro de combustível acessório
Mais procurados
Filtro de óleo
filtro de combustível
filtro de ar
óleo separador de água
combustível separador de água
Racor
Volvo
Caterpillar
Benz
Perkins
Scania
Komatsu
MAN
Hino
Iveco
TOYOTA
Contacte-nos
Vendas Endereço: Zhangjiang alta tecnologia Park, Xangai, China
Tel: 0086-21-3637-6177
Fax: 0086-21-3637-6177
MSN: [email protected]
Skype: eastfilters
Email: [email protected]
Chefes de auto ver riscos em rápido crescimento da China
Executivos da indústria automóvel, respondendo a estudos de aviso que o mercado chinês poderia tornar-se glutted, reconheceram o risco desta semana, mas eles disseram que estavam confiantes de que eles não sofreria uma brusca diminuição das suas vendas Ásia ou ficar preso com comodidades subutilizadas.
Dieter Zetsche, presidente-executivo da Daimler, disse que as autoridades chinesas foram tomando cuidadosos para não deixar o overheat de economia. Como mais chinês são capazes de comprar carros, o mercado é "como a Alemanha na década de 1950," Sr. Zetsche disse um pequeno grupo de repórteres no salão do automóvel de Genebra. A China já é o maior mercado de automóveis do mundo.
Metade dos executivos entrevistados pela KPMG acreditam que a China terá muitas plantas automotivas no prazo de cinco anos. Além disso, Bain & Co., empresa de consultoria, advertiu que as fábricas na China poderiam ser capazes de transformar-40 milhões de automóveis por ano até 2015, 35 por cento mais do que o mercado pode absorver.
Empresas de automóveis já tem experiência com uma desaceleração brusca que os deixou com máquina de fábrica não utilizados dispendiosos e demais trabalhadores. Só agora eles estão voltando para volumes de vendas tão alto como em 2007, quando começou uma recessão global. Executivos disseram que aprenderam dessa experiência como é importante para manter um olhar atento sobre o mercado e para certificar-se de que eles podem cortar a produção rapidamente.
Bayerische Motoren Werke, que reagiram mais cedo do que rivais à recessão, reduziu a folha de pagamento, bem como os custos fixos. A empresa também tem aumentado partes partilha entre modelos diferentes, que poupa dinheiro na compra, disse Norbert Reithofer, o chefe do executivo da BMW.
Mesmo que as empresas investem muito na China, o custo de overexuberance lá é menor do que em outros lugares, disse Stefan Jacoby, diretor executivo da Volvo Cars. A montadora sueca, vendida pela Ford para Zhejiang Geely Holding Grupo da China, disse na semana passada que planejava construir uma nova fábrica na China e atingir vendas lá de 200.000 veículos até 2015.
Sr. Jacoby disse que ele era ainda otimista sobre a China. "Se você conversar com os chineses são muito mais positivas do que na Europa ou nos Estados Unidos," ele disse. "Há um enorme impulso neste mercado".
Dieter Zetsche, presidente-executivo da Daimler, disse que as autoridades chinesas foram tomando cuidadosos para não deixar o overheat de economia. Como mais chinês são capazes de comprar carros, o mercado é "como a Alemanha na década de 1950," Sr. Zetsche disse um pequeno grupo de repórteres no salão do automóvel de Genebra. A China já é o maior mercado de automóveis do mundo.
Metade dos executivos entrevistados pela KPMG acreditam que a China terá muitas plantas automotivas no prazo de cinco anos. Além disso, Bain & Co., empresa de consultoria, advertiu que as fábricas na China poderiam ser capazes de transformar-40 milhões de automóveis por ano até 2015, 35 por cento mais do que o mercado pode absorver.
Empresas de automóveis já tem experiência com uma desaceleração brusca que os deixou com máquina de fábrica não utilizados dispendiosos e demais trabalhadores. Só agora eles estão voltando para volumes de vendas tão alto como em 2007, quando começou uma recessão global. Executivos disseram que aprenderam dessa experiência como é importante para manter um olhar atento sobre o mercado e para certificar-se de que eles podem cortar a produção rapidamente.
Bayerische Motoren Werke, que reagiram mais cedo do que rivais à recessão, reduziu a folha de pagamento, bem como os custos fixos. A empresa também tem aumentado partes partilha entre modelos diferentes, que poupa dinheiro na compra, disse Norbert Reithofer, o chefe do executivo da BMW.
Mesmo que as empresas investem muito na China, o custo de overexuberance lá é menor do que em outros lugares, disse Stefan Jacoby, diretor executivo da Volvo Cars. A montadora sueca, vendida pela Ford para Zhejiang Geely Holding Grupo da China, disse na semana passada que planejava construir uma nova fábrica na China e atingir vendas lá de 200.000 veículos até 2015.
Sr. Jacoby disse que ele era ainda otimista sobre a China. "Se você conversar com os chineses são muito mais positivas do que na Europa ou nos Estados Unidos," ele disse. "Há um enorme impulso neste mercado".
© Shanghai East Filtros Manufacturter Co., Limited 2009 - 2024 Mapa do Site RSS |